Séminaire sur l'Audit interne et les risques de fraude

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Tarif

Membres : 225 USD

Non Membres : 300 USD

Public cible

Cadres  des Administrations publiques/privées et ONG, Comptable et chef comptable, Contrôleur financier, Contrôleur interne, Directeur financier, Gestionnaire de risques,  Gestionnaire et Responsable de conformité, Auditeur interne, Auditeur externe, Analyste financier, Administrateurs, gestionnaires de programmes, Directeurs des opérations.

Description du cours

Afin de s’inspirer des bonnes pratiques, l’audit interne se doit d’être un collaborateur actif dans la mise en place et l’évaluation des mesures de prévention et de détection des risques de fraudes.

Le cadre normatif de l’Institut des Auditeurs Internes (IIA) demande aussi aux auditeurs d’effectuer une évaluation des risques de fraudes durant les activités de planification des missions d’audit d’assurances. Les pratiques de gouvernance modernes renforcent l’intégration d’un programme de gestion des risques de fraudes afin de supporter les parties prenantes (Direction, Conseil, Comité d’audit, …) envers leurs responsabilités fiduciaires.

En fait, les activités d’audit ne couvrent suffisamment pas certains aspects des fraudes dans l’organisation, au détriment des acteurs de la gouvernance.

Durant ce cours à caractère participatif, les participants auront l’occasion de mettre en pratique une méthodologie d’évaluation des risques de fraudes, de mettre en place un programme anti-fraude, de discuter les meilleures pratiques et de repartir avec un modèle qu’ils pourront intégrer dans leur organisation.

Objectifs d’apprentissage

Durant ce cours, les participants seront en mesure de :

• D’améliorer leur connaissance des risques de fraudes et des coûts selon leur nature
• Comprendre et appliquer des techniques de prévention et de détection de fraudes
• Revoir les meilleures pratiques à mettre en place dans un programme anti-fraude
• Mettre en pratique des scénarios d’identification et d’évaluation des risques de fraudes
• Utiliser une trousse d’outils afin d’implanter et de gérer un plan anti-fraude dans l’organisation

Contenu du cours

Section 1 : Un aperçu des risques de fraudes dans les organisations

Section 2 : Activités de prévention et de détection

Section 3 : Le rôle de l’audit interne durant les missions d’assurances

Section 4 : Évaluation des risques de fraudes

Section 5 : Utilisation de l’analyse de données dans la détection des fraudes

Section 6 : Programme anti-corruption

Section 7 : Meilleures pratiques dans le déploiement d’une ligne de dénonciation

Section 8 : Gouvernance et auto-évaluation sur les meilleures pratiques

Animateurs

Daniel Lebel, CPA, CMA, CIA, CCSA, CGAP, CFSA, CRMA Président CIA International Inc.

M. Lebel œuvre dans le domaine de l’audit interne, de la finance et de la gestion des risques depuis plus de 25 ans au sein d’entreprises œuvrant dans différents domaines (aéronautique, technologies de l’information, services financiers, transport, pharmaceutique et haute éducation).

Passionné par les pratiques émergentes en audit interne, il est aussi instructeur et coach pour les candidats désirant obtenir la certification CIA en Amérique, Asie, Moyen Orient, Afrique et dans les Caraïbes.

Il est régulièrement invité à partager sa vision contemporaine de l’audit interne à titre de conférencier.

Présentement Chef de l’audit interne à l’Université du Québec à Montréal, il s’intéresse aussi à l’établissement de saines pratiques dans la gestion de l’aide internationale au sein des ONG.

Olivier Beauregard, CPA, CIA, CFE, CRMA, CCSA, CGAP, Chef de l’audit interne pour Énergir.

Énergir distribue environ 97% du gaz consommé au Québec, en plus d’avoir des activités de production et distribution électriques au Vermont et possède des actifs de production éolienne et solaire.

Plus de 15 ans d’expérience en entreprise dans des secteurs tels que les technologies de l’information, le financement d’entreprise et le transport.  A réalisé des exercices d’évaluation des risques de fraudes et implanté à plusieurs reprises des mécanismes de signalement et de traitement des cas éthiques.

Formateur reconnu et ancien Président de l’institut des auditeurs internes de Montréal (IAIM).